Ekonomik dalgalanmanın çokça yaşandığı, teknolojik gelişmelerin iş hayatını sürekli dönüştürdüğü, değişimin hızlandığı bugünlerde siz bu olayları nasıl okuyorsunuz? 

Risk faktörlerindeki değişkenlerde bizleri alternatif çözüm yollarını düşünmemiz yönünde uyarıyor. Bu süreci yaşarken öğrendiğimiz, almamız gereken oldukça fazla ders var.
Sürece bireysel veya şirket olarak istediğiniz açıdan bakabilirsiniz. Değişimi nasıl algıladığınızla birlikte sorulması gereken sorular ve aranması gereken cevaplar var.

• Değişimi nasıl algılıyorsunuz?
• Aldığınız kararların etkilediği ilk çevre hangisi?
• Kaynak dağılımı nasıl yapıyorsunuz?
• Kriz durumları için alternatif planlarınız var mı?
• Değişime ne kadar açıksınız?
• Başarılı olma yeteneği kazandığınız alanlarda kendinizi güvende hissettiğiniz için potansiyelinizi zorluyor musunuz?
• Sizin için performans sadece rakamlardan mı oluşuyor?
• Bilgi, beceri ve deneyimlerinizi tanımladınız mı?
• Kendi kendinize Araştırma-Geliştirme (ArGe) yapabiliyor musunuz?
• İşinizde inovasyona ne kadar açıksınız?
• Geliştirdiğiniz kabiliyetlerinize neleri eklemeyi planladınız?
• Aynı gemideyiz, sen iyi olursan bende iyi olabilirim. Sizinle kimler değişti, gelişti, büyüdü?

Krizlerde tüketici tercihleri değişirken bazı sektörlerin öncelik sırası yer değiştirebilir. Bütçe en önemli etken gibi gözükürken, aslında insanın doğasında var olan “güvende hissetme” iç güdüsü ile kendisini, ailesini, şirketini, toplumun güvenli alanlarında hareket etmek istedi. Bir an da belki de harcama kalemleri değişti. Bütçenin azalması, önceliklerin değişmesi, değişken risk faktörleri, toplumsal psikoloji ile birlikte oluşan bazı sektörleri zorlamış olsa da bazı sektörler içinde fırsat oluşturdu.

E-ticaretin daha fazla tercih edildiği Covid-19 salgını ile birlikte e-ticaret platformunda mağazası olan, e-ticaret online ticaret alt yapısı olan markalar, ambalaj ve kutu üreticileri, kargo şirketleri kazanırken sadece dükkanda sıcak satış yapan esnafımız oldukça fazla zorlandı.
Sosyal Medya ağlarından facebook ve Instagram’da mağaza açabilmek, ürünlerin video ve resim içeriklerini kendinizin oluşturabilmesi, tasarımlar için geliştirilen farklı uygulamaları telefonunuza yükleyerek hazırlayabileceğiz içerikleri ile ticaretin devamı için alternatif bir yol sundu. 
Bakış açımız her şeyi değiştirebilir. Belki kriz olarak gördüklerimiz bizler için bir fırsat olabilir.

Covid-19 salgın döneminde yurt içi satışlarında hareket alanı azalan şirketlerin yurt dışına yüzünü çevirdiğini gördük. Dış ticaret bilgisi açısından yeterli teknik bilgi yok ise danışmanlık alması, şirket süreçlerini yeniden gözden geçirmesi, dış ticaret departmanı yok ise kurulması istihdam sağlanması, dış ticaret departmanı var ise sanal fuar ve organizasyonlarda pazarlama bütçesi için kaynak yaratma konusunda çalışmalar söz konusu oldu. Krizler sizin yeni alanları keşfetmeniz için zorlayacaktır.
Kriz zamanlarında güçlenerek çıkan şirketler fırsatları öngörebilir yetenekler kazanırlar. Olayları doğru okuyabilmek için radarları genişletmeliyiz.
Kriz dönemleri görünmeyeni görmek açısından bir fırsattır. Kör alanlarınızı tespit edebilirsiniz. Kaliteyi düşürmeden maliyetleri azaltmak için yapacağınız bir saha araştırmasında daha önce dikkat etmediğiniz bir detay belki size bir ufuk açacaktır.
Pazara yeni bir ürün sunmak, yeni bir müşteri kitlesine hitap etmek, satın alma yöntemlerinizin değişmesi, hizmetinizin teknoloji ile buluşması, marka değerinizi artırabileceğiniz faaliyetler yönünde yeni çalışmalar başlatabilirsiniz. Verimsiz olan süreçlerin tespiti ve acil olanlara müdahale edilmesi yönünde de bir yol sunacaktır.
Bakış açınızı değiştirmek, yeniden doğuşunuzu müjdeleyebilir.